Al analizar una empresa en su conjunto, podemos destacar las inversiones, las personas y las áreas como pilares activos. En este artículo, voy a discutir cómo una de estas áreas, Tecnología de la Información, puede potenciar sus procesos a través de FinOps. ¡Compruébelo!
Las TI, como se denominan popularmente, son cada vez más versátiles y estratégicas, ya que la búsqueda de una gestión eficaz y precisa de los recursos operativos, como la nube pública, se ha convertido en una obligación diaria.
FinOps: tecnología, alto rendimiento y costes optimizados
En el contexto de la economía financiera, un enfoque que está ganando importancia es FinOps, una práctica que integra las finanzas y las operaciones para optimizar los costes y maximizar el valor de las inversiones en tecnología.
Esta metodología ya ha sido adoptada por grandes empresas en Brasil y en el extranjero y permite gestionar los costes asociados a la nube.
Pero conviene subrayar que todo cambio tiene un impacto, pero si se aplica bien, puede crear una cultura de responsabilidad financiera que alinee todos los puntos de vista de la empresa.
En este sentido, FinOps capacita a los equipos de TI para tomar decisiones informadas sobre las inversiones, fomentando la solidez operativa.
Competitividad combinada con control de costes
FinOps es esencial en una época competitiva como la nuestra, porque proporciona una visión detallada de los costes de TI, permitiendo a los especialistas identificar dónde están gastando sus recursos.
Un estudio de Flexera reveló que el 35% del gasto en nube se desperdicia, lo que indica una enorme oportunidad de optimización.
Inicialmente, las empresas que adoptaron FinOps pudieron reducir significativamente este despilfarro, aprovechando mejor sus inversiones en tecnología.
Sin embargo, antes de la adopción, muchas de ellas operaban por encima del presupuesto, pero al comprender el poder de la sostenibilidad financiera, han podido corregir y reducir estas cifras de forma significativa.
Trabajo continuo más allá de las TI
Al mantenerse al día de las buenas prácticas, TI se centra en supervisar la gestión y analizar los datos de forma continua, ajustando sus estrategias y procesos internos.
El retrabajo reflejado anteriormente se sustituye por la automatización de tareas repetitivas y el uso adecuado de soluciones, sin excesos.
Sin embargo, la mejora que aportan las FinOps va más allá del área de TI, conectando otros departamentos como el financiero e incluso el de negocio.
Esta sinergia prioriza los proyectos que realmente aportan valor a la empresa, evitando inversiones innecesarias y centrándose en iniciativas estratégicas.
Previsibilidad financiera ahora y en el futuro
«Pies en el suelo» es un término popular, pero refleja la previsibilidad para las empresas que siguen las FinOps al pie de la letra, ya que priorizan la mejora del gasto futuro y garantizan los presupuestos con mayor precisión.
Por lo tanto, las inversiones en TI siguen alineándose con la capacidad financiera de la organización para gestionar sus costes en la nube, lo que refleja la creciente importancia de esta visión sostenible sin perder competitividad en la era digital.
Al integrar las finanzas y las operaciones, la tecnología de la información adquiere visibilidad, control, optimización y previsibilidad, elementos fundamentales para el éxito de la transformación del área.
FinOps de Wevy: gestión inteligente de la nube para su equipo informático
Wevy ofrece un equipo especializado en FinOps para ayudar con las demandas actuales y, por supuesto, para crear oportunidades de crecimiento sostenible.
Entre sus diversas acciones, asiste en los procesos aplicados a la gestión de la nube pública, con el fin de garantizar la optimización de los costes.
En un escenario de crecimiento acelerado de los servicios en la nube y de aumento de la complejidad de los entornos informáticos, nuestros expertos equilibran la rutina de cualquier organización que quiera seguir siendo competitiva e innovadora.
Estos son algunos de los servicios que podemos garantizar a su explotación:
- Gestión de servidores contratada: asegúrese de que el servidor está dimensionado para sus necesidades.
- Puntos de mejora de la aplicación: Identificar y corregir fallos en la arquitectura para reducir los costes de infraestructura.
- Optimización de bases de datos: maximice la eficiencia y el rendimiento de sus bases de datos para reducir los costes de la nube.
- Identificación de posibles cuellos de botella: elimine los obstáculos al rendimiento de su infraestructura.
- Reducción de costes de la nube: Garantizar ajustes más asertivos para reducir los costes de la nube.
- Implantación de nuevas infraestructuras: Implantación de nuevas infraestructuras con asesoramiento especializado.
- Adaptación de la velocidad del disco: Garantice la velocidad del disco ideal para su operación.
Por último, es importante subrayar que la labor de FinOps debe ser continua mediante la supervisión y el análisis recurrentes del uso y la utilización de los recursos de la nube, así como para ayudar a implantar nuevas estructuras.
El análisis a medio plazo puede generar otras optimizaciones de costos y ayudar a la empresa a definir mejores estrategias para nuevos servicios o para reconstruir o modernizar una determinada aplicación.
Entonces, ¿a qué espera para recibir un análisis completo de sus operaciones en la nube?
